Posted by: admin 8 years, 5 months ago

(Comments)

Hubungan antara Aktuasi Manajemen dan Motivasi

Kalau dijawab secara singkat adalah aktuasi merupakan salah satu fungsi di dalam departemen manajemen untuk membimbing dan mengarahkan karyawan agar lebih termotivasi dalam bekerja. 

Bertemu lagi blog saya Dimas Mukhlas. Kita akan membahas salah satu topik yang menarik seputar hubungan antara Aktuasi Motivasi dan Manajemen. 

Pertama kita pecah dulu satu persatu apa pengertian dari tiap kata kunci di sini

1. Aktuasi : Meskipun terdengar seperti aktualisasi tapi aktuasi sebenarnya bermakna lain. AKtuasi adalah salah satu fungsi manajemen untuk mengarahkan karyawan agar dapat mencapai kepuasan dalam bekerja dan keefektifan dalam sistem di perusahaan. Salah satu cara nya adalah dengan sering memotivasi dan memberikan feedback atas progress yang dilakukan oleh karyawan. 

Dalam ilmu manajemen di startup kata aktuasi ini juga termasuk dalam proses on bording karyawan baru. Karyawan baru dalam pertama kali bekerja tentunya tidak tahu apa yang harus dikerjakan. Oleh karena itu proses on boarding atau memperkenalkan karyawan baru terhadap hal hal yang ada di dalam perusahaan adalah salah satu hal yang cukup penting di sini. 

Ada video yang cukup menghibur untuk bisa diikuti dari topik terkait aktuasi ini. 

2. Manajemen 

Ilmu manajemen adalah salah satu ilmu yang paling tua di dunia. Tujuan dalam ilmu manajemen adalah memastikan suatu proses berjalan efektif. Dan ilmu manajemen itu memiliki jembatan keledai yang disebut POAC. Atau Planning Organizing Acting and Controlling. 

Planning - Merencenakan 

Organizing - Mengelola 

Acting - Beraksi 

Controlling - Feedback

3. Motivasi 

Motivasi adalah proses untuk memberikan semangat agar bersama sama dapat mencapai tujuan. Motivasi memegang peranan penting dalam ilmu manajemen dan ilmu psikologi. 

Hal ini dikarenakan adanya dua tipe kepemimpinan yang ada di sebuah perusahaan. 

1. Pemimpin transksional
   1. Transaksional ini seperti trasaksi jual beli, yaitu pemimpin yang mengharapkan hasil dari anak buah karena pemimpin ini sudah mengeluarkan sejumlah dana agar dapat mencapai tujuannya. Oleh karena itu tipe pemimpin ini akan menghargai progres yang baik seorang karyawan dan tidak memperhatikan perkembangan kejiwaan atau karir dari karyawan tersebut karena hal itu terpisah dari tujuan transaksional. 
2. Pemimpin tranformasional 
   1. Pemimpin transformasional adalah pemimpin yang berusaha menjadikan karyawan sebagai penggantinya. Oleh karena itu dia perlu mentranformasi karyawan tersebut agar di masa depan dapat menjadi pemimpin yang bisa diandalkan. Akan banyak aspek dari sisi sumber daya manusia dan motivasi yang dilimpahkan ke karyawan tersebut. 

• Tags:
• sdm,
• pemimpin,
• aktuasi,
• transaksional,
• tranformasional

• ← My picture
• Brainly collaborated with University of Airlangga →